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中国有色集团总经理助理、中南部非洲党工委书记王小卫到中国十五冶刚果(金)LCS火法冶炼项目部调研

    

        当地时间10月24日,中国有色集团总经理助理、中南部非洲党工委书记王小卫到中国十五冶刚果(金)LCS火法冶炼项目部调研,实地考察了项目部施工安全、质量、进度以及党建工作开展情况,详细了解了现场员工生产生活情况,并强调项目部要戮力而为,克难攻坚,高质量、高标准,保安全、保进度,如期实现LCS项目建成投产目标。
        在项目施工现场,王小卫仔细察看了熔炼区、制氧站、办公楼、精矿库、硫酸罐区等的建设情况。在得知项目部员工“白+黑”苦干巧干,积极应对施工环境复杂、生活条件艰苦、物资供应困难等挑战,确保了项目建设形象进度后,他对项目部员工不畏艰难、敢拼敢闯的精神品质给予了充分肯定,鼓励大家继续发扬“开得动、打得响、过得硬”的铁军精神,力争将LCS项目建成样板工程、亮点工程。在现场察看了项目部员工精心培育的菜地和员工宿舍后,王小卫强调,要做好员工住宿、饮食和治安保卫工作,积极改善生产生活条件,提高海外员工生活品质。
       在项目部,王小卫听取了项目部关于项目进展、机构设置、人员结构、设备材料采购、党建工作等的情况汇报,他强调,LCS项目对刚果(金)地方经济发展影响较大,对中国有色集团实施“国际化”战略、打造中南部非洲战略升级版十分重要,项目部全体员工要从共筑“中非命运共同体”的高度,深刻认识推进LCS项目建设的重要性。对项目部下一步工作,他提出了四点要求:一是要抓好管党治党责任落实。王小卫指出,中国十五冶在刚果(金)的项目部党组织已纳入中国有色集团中南部非洲党工委双重管理,要强化工作督导,不断加强海外企业党组织建设。同时,十五冶刚果(金)LCS项目部也要紧密结合项目建设重点难点,深化与业主、监理单位间的党支部共建活动,持续发挥海外党建“红色引擎”作用。二是要高度重视安全工作。一方面要加大安全培训力度,深植安全生产理念,尤其是加强刚方员工队伍的安全常识、安全技能培训,做好上岗前的安全教育考核;另一方面要加强安全管理,严格执行出入管理制度和安全防范措施,特别是项目建设进入钢结构吊装和设备安装的关键时期,要做好安全生产预案,强化事前防范,确保项目施工安全顺利进行。三是要强化合规运营。项目部要加强法律法规学习,重点研究好、研究透当地法律法规政策,用好法、守好法,做好员工的教育管理和证照办理等工作。同时要密切关注当地政策动态,做好突发事件的应急预判和应急准备工作,提高防范和应急处理能力。四是要系统筹划好雨季施工。未雨绸缪,抓紧梳理当前工作重点,分清轻重缓急,主动加强对外沟通,紧密跟踪设备物流信息,提前做好物资准备和场地摆放的规划工作,不断调整施工组织安排,确保雨季施工有条不紊,持续保持项目建设施工进度。
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